Pierre Aunac (1926 \u2013 2010)<\/p>\n\n\n\n
Pr\u00e9sentation succincte<\/p>\n\n\n\n
Pierre AUNAC est ing\u00e9nieur ESIM, licenci\u00e9 \u00e8s-sciences et dipl\u00f4m\u00e9 en sciences \u00e9conomiques. Il a d\u00e9couvert les ph\u00e9nom\u00e8nes \u00e9conomiques lorsqu’il fut nomm\u00e9 PDG de la branche fran\u00e7aise d’une firme multinationale. Depuis cet \u00e9v\u00e9nement, il s’est consacr\u00e9 \u00e0 l’\u00e9tude de l’\u00e9conomie en appliquant les m\u00e9thodes qui ont fait la fortune des sciences dites dures. La th\u00e9orie qu’il propose – et dont la th\u00e9orie mon\u00e9taire n’est qu’un volet – n’est ni classique, ni keyn\u00e9sienne. On pourrait dire qu’il s’agit d’une \u00a0\u00bb approche cognitive de l’\u00e9conomie \u00ab\u00a0.<\/p>\n\n\n\n
Pierre Aunac a publi\u00e9 Une \u00e9conomie au service de l’homme, chez L\u2019Harmattan, en 2000.<\/p>\n\n\n\n
* * *<\/p>\n\n\n\n
Pr\u00e9sentation avanc\u00e9e<\/p>\n\n\n\n
Ing\u00e9nieur dipl\u00f4m\u00e9 E.S.I.M. (\u00c9cole Sup\u00e9rieure d\u2019Ing\u00e9nieurs de Marseille) et licenci\u00e9 es-sciences, Pierre Aunac, a occup\u00e9 diverses fonctions techniques, d\u2019abord comme ing\u00e9nieur aux Ponts et Chauss\u00e9es, \u00e0 Lyon, puis comme chef du service \u2019\u2019Mesure et R\u00e9gulation\u2019\u2019, au Centre Technique de Lyon, bureau d\u2019\u00e9tudes de la Branche Chimie de la soci\u00e9t\u00e9 Ugine, jusqu\u2019en 1963.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 cette date, il est entr\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Otic Fischer & Porter, filiale fran\u00e7aise de la soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine Fischer & Porter. Il fut nomm\u00e9 pr\u00e9sident directeur g\u00e9n\u00e9ral de cette soci\u00e9t\u00e9 en 1966, puis co-chairman du groupe Fischer & Porter Europe, acc\u00e9dant ainsi aux fonctions de gestion. Enfin, il a termin\u00e9 sa carri\u00e8re professionnelle comme pr\u00e9sident du directoire de la soci\u00e9t\u00e9 Groupement Industriel du Parapluie, \u00e0 Aurillac, fonction qu\u2019il accepta \u00e0 la demande des pouvoirs publics.<\/p>\n\n\n\n
C\u2019est \u00e0 l\u2019occasion de ces activit\u00e9s de gestion qu\u2019il d\u00e9couvrit l\u2019importance de l\u2019\u00e9conomie sur la prosp\u00e9rit\u00e9 des entreprises et acquit la conviction que les doctrines \u00e9conomiques orthodoxes sont, pour l\u2019essentiel, dans l\u2019erreur et divorc\u00e9es du r\u00e9el. Plus exactement, elles auraient pour but de pr\u00e9venir les \u2019\u2019risques\u2019\u2019 de l\u2019abondance en emp\u00eachant la machine \u00e9conomique de produire ses pleins effets b\u00e9n\u00e9fiques pour la collectivit\u00e9 afin de maintenir en r\u00e9gime d\u2019abondance les rapports sociaux issus de la p\u00e9nurie. Pour lui, tout se passe comme si le corps \u00e9conomique \u00e9tait victime d\u2019une v\u00e9ritable maladie \u2018\u2019\u2019auto-immune\u2019\u2019 qui conduit la soci\u00e9t\u00e9 ) rejeter les entreprises qui en sont les cellules.<\/p>\n\n\n\n
En 1968, Pierre Aunac est entr\u00e9 en relation avec Jacques Dartan, fondateur de l\u2019Institut Fran\u00e7ais d\u2019Orthologique (I.F.O.), et pr\u00e9sident du Centre International d\u2019\u00c9tudes Bio-sociales qui le forma \u00e0 l\u2019\u00e9tude de l\u2019\u00e9conomie et de l\u2019\u00e9pist\u00e9mologie. \u00c0 sa suite, il a poursuivi la recherche \u00e9conomique et la mise au point d\u2019une nouvelle th\u00e9orie g\u00e9n\u00e9rale dite ortho-\u00e9conomie.<\/p>\n\n\n\n
Il a pass\u00e9 un Dipl\u00f4me d\u2019\u00c9tudes Approfondies, sous la direction de M. Pierre Pascallon, sur la fameuse Th\u00e9orie de Laffer, inspiratrice de la \u2019\u2019Reaganomics\u2019\u2019, et pr\u00e9parait un doctorat en sciences \u00e9conomiques \u00e0 la facult\u00e9 de Clermont-Ferrand.<\/p>\n\n\n\n
Il a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de cours \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Claude Bernard (Lyon) en DESS Informatique et Gestion.<\/p>\n\n\n\n
Il a particip\u00e9 \u00e0 la r\u00e9daction de plusieurs ouvrages et publi\u00e9 divers articles suivant la liste ci-dessous.<\/p>\n\n\n\n
OUVRAGES<\/p>\n\n\n\n
– Le Compte d\u2019Op\u00e9ration : projet pour une comptabilit\u00e9 \u00e9conomique de l\u2019entreprise, \u00c9ditions APROMIA<\/p>\n\n\n\n
– Paradoxes \u00c9conomiques, en collaboration avec Michel Tavernier et CH. G. Levi, S\u00e9minaire de l\u2019A.I.LG., L\u2019\u00c9conomie \u00e0 l\u2019heure du machinisme, mai 1979<\/p>\n\n\n\n
– Les effets pervers en \u00e9conomie, in \u2019\u2019Les effets pervers de la communication humaine\u2019\u2019, Presse Universitaires de Lyon.<\/p>\n\n\n\n
– L\u2019Hologramorphisme c\u00e9r\u00e9bral, in \u2019\u2019La pens\u00e9e, approche holographique\u2019\u2019, Pinson, Demailly et Favre, Presses Universitaires de Lyon.<\/p>\n\n\n\n
ARTICLES<\/p>\n\n\n\n
– Un paradoxe fiscal, PMI N\u00b0217, f\u00e9vrier 1978<\/p>\n\n\n\n
– \u00c9tude sur l\u2019effet d\u2019une baisse de la T.V.A., PMI N\u00b0223, janvier 1979<\/p>\n\n\n\n
– \u00c9tude concernant la r\u00e9-\u00e9valuation des actifs amortissables, PMI N\u00b0 224, f\u00e9vrier 1979<\/p>\n\n\n\n
– Le ch\u00e8que sans provision, un d\u00e9lit \u00e0 remettre en question, PMI N\u00b0 224, f\u00e9vrier 1979<\/p>\n\n\n\n
– Le Compte d\u2019Op\u00e9ration, PMI N\u00b0 227, mai 1979<\/p>\n\n\n\n
– Le Rapport Mayoux, PMI N\u00b0 227, mai 1979<\/p>\n\n\n\n
– \u00c9conomistes de tous les pays, PMI N\u00b0 232, novembre 1979<\/p>\n\n\n\n
– Y a-t-il un myst\u00e8re de l\u2019investissement ? PMI N\u00b0234, Janvier 1980<\/p>\n\n\n\n
– \u2019\u2019LAFFER du si\u00e8cle\u2019\u2019, PMI N\u00b0 236, mars 1980<\/p>\n\n\n\n
– Les Effets \u00e9conomiques de la T.V.A., PMI N\u00b0 237, avril 1980<\/p>\n\n\n\n
– \u2019\u2019 LAFFER se corse\u2019\u2019, PMI N\u00b0 238, mai 1980<\/p>\n\n\n\n
– La controverse imp\u00f4ts directs \u2013 imp\u00f4ts indirects, \u00a8MI N\u00b0 242, novembre 1980<\/p>\n\n\n\n
– La mort des idoles, PATROCLE, PMI N\u00b0 245, mars 1981<\/p>\n\n\n\n
– La Loi de ROSS ASHBY, PATROCLE, PMI N\u00b0 245, mars 1981<\/p>\n\n\n\n
– Comment d\u00e9fendre le franc sans sacrifier l\u2019industrie fran\u00e7aise, PMI N\u00b0 247, juin 1981<\/p>\n\n\n\n
– Le ch\u00f4mage contemporain, PMI N\u00b0 248, septembre 1981<\/p>\n\n\n\n
– La bapt\u00eame du feu, Claude LA Maie, PMI N\u00b0 248, septembre 1981<\/p>\n\n\n\n
– Une priorit\u00e9 nationale, L\u2019EMPLOI, PMI N\u00b0 248, septembre 1981<\/p>\n\n\n\n
– Ouf ! On a eu chaud, PATROCLE, PMI N\u00b0 248, septembre 1981<\/p>\n\n\n\n
– Fallait-il d\u00e9valuer ? Claude La Maie, PMI N\u00b0 250, novembre 1981<\/p>\n\n\n\n
– La G\u00e9henne \u00e9conomique, PMI N\u00b0 251, d\u00e9cembre 1981<\/p>\n\n\n\n
– Toute l\u2019industrie fran\u00e7aise en cessation de paiement, Patrons Ind\u00e9pendants, N\u00b0 11, avril 1986<\/p>\n\n\n\n
– Toutes les banques fran\u00e7aises en cessation de paiement, Patrons Ind\u00e9pendants, N\u00b0 18, juin 1986<\/p>\n\n\n\n
– Le lib\u00e9ralisme sera fiscal ou ne sera pas, Patrons ind\u00e9pendants, N\u00b0 19, juin 1986<\/p>\n\n\n\n
– Les cons\u00e9quences inattendues d\u2019un ch\u00e8que sans provision, Claude La Maie, PMI N\u00b0 252, janvier 82<\/p>\n\n\n\n
– R\u00e9forme de la Taxe Professionnelle, PMI n\u00b0 252, janvier 1982<\/p>\n\n\n\n
– Un plan pour l\u2019emploi : moins de 500 000 ch\u00f4meurs en six mois, PMI N\u00b0 253, f\u00e9vrier 1982<\/p>\n\n\n\n
– L\u2019Arl\u00e9sienne, PMI N\u00b0 254, mars 1982<\/p>\n\n\n\n
– Les comptes sont faux, PMI N\u00b0 254, mars 1982<\/p>\n\n\n\n
– Oui, il est possible de relancer l\u2019activit\u00e9, PMI N\u00b0 257, juin 1982<\/p>\n\n\n\n
– L\u2019Echec, PMI N\u00b0 258, juillet ao\u00fbt 1982<\/p>\n\n\n\n
– Le fin mot de \u2019\u2019LAFFER\u2019\u2019, PARADOXES, N\u00b0 48, hiver 1982<\/p>\n\n\n\n
– \u00c9tude concernant l\u2019am\u00e9lioration des fonds propres des entreprises, APROMIA 1978<\/p>\n\n\n\n
– La Monnaie, IFO-ECO, 1976<\/p>\n\n\n\n
Nota : Claude La Maie et PATROCLE sont deux pseudonymes de Pierre Aunac<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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